Cinco formas de reducir costos en Empaque, Envase y Embalaje para su empresa

El costo de un empaque no es solamente el valor que usted pagó por el mismo, sino una combinación resultante de la sumatoria de sus valores de uso.

En la industria en general la mayoría de los procesos de ingeniería de empaques se enfocan en tres grandes campos:

a-Desarrollo de nuevos diseños de empaques, envases, y embalajes.

b-Rediseños y actualización de empaques con cierto tiempo en el mercado.

c-Proyectos de reducción de costos y/o sostenibilidad de empaques, envases, y embalajes.

Pero es en este ultimo campo donde los ingenieros de empaques pueden mostrar su capacidad profesional con mayor destaque ya que a las empresas les interesa sobremanera reducir costos e incrementar sus utilidades.

De que forma podemos reducir costos?

A continuación cinco formas inteligentes de reducción de costos:

1-Conozca a fondo su tecnología de empaquetado y sus posibilidades de mejoramiento
Solo cuando usted conoce todas las variables y procesos de empaquetado en su empresa, usted podrá identificar las áreas donde puede lograr economías; ya que podrá analizar de manera crítica y encontrará alternativas con sus proveedores de materiales y maquinaria para encontrar formas de reducir costos sin demeritar la calidad o el desempeño.

2-Está usted usando el material correcto para su producto?
Cuando usted usa el material correcto para su producto este tendrá una vida de estantería suficiente para que se venda sin que usted incurra en vencimientos o deterioros por no calidad.

Recuerde que un material correcto para su producto significa inocuidad para su consumidor y seguridad desde cualquier punto de vista.

3-Elimine los despilfarros de material de empaque
Será siempre ventajoso revisar todas las variables en producción, almacenamiento y manejo para encontrar los orígenes de pérdidas innecesarias. Un control riguroso, enfocado a reducir los desperdicios, puede traer como resultado ahorros considerables.

Además de los daños mecánicos y la contaminación que los materiales de envase pueden sufrir durante el almacenamiento, hay dos áreas potenciales de pérdida en las operaciones de envasado:

Pérdidas durante el arranque de la maquinaria, el comienzo del turno de trabajo, después de una interrupción de la producción o debido a un cambio de formato o de bobina de material.

Pérdidas relacionadas con problemas en la maquinaria, cuando se tienen corridas de producción de envases fuera de la especificación estándar, que se traducen en tener que desechar envases.

El costo total de estas pérdidas puede ser importante, al acumularlas durante un año y, por lo tanto, deben disminuirse mediante un adiestramiento apropiado del personal y mediante un riguroso control de la producción.

4-Establezca especificaciones claras para sus envases y materiales de empaque  
Las especificaciones de empaque son una herramienta estratégica muy importante para la gestión profesional de los materiales de empaquetado. Desde un punto de vista económico, la planificación cuidadosa, por adelantado, de las especificaciones de envase, minimiza el riesgo de errores costosos en las compras, y reduce desperdicios gracias a un control de calidad más eficiente al mismo tiempo que facilita una mejor administración de los procesos de empaque y envasado.

5-No se deja engañar por el menor precio de un envase o material de empaque  
El costo de un envase o un material de empaque, debe siempre estimarse de acuerdo con el desempeño total de la función del envase. Aún grandes diferencias pueden ser contrarrestadas por una baja productividad y paros frecuentes de los equipos de conversión o envasado, aumento de desperdicios, disminución de la vida de anaquel de los productos devoluciones, incremento de daños en el transporte, etc.

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